最近很多朋友在問，二類醫(yī)療器械注冊到底要注意哪些質量管理體系的現(xiàn)場核查問題。其實這事兒說簡單也簡單，說復雜也復雜，關鍵是要把法規(guī)要求的重點環(huán)節(jié)都做到位。咱們今天就好好聊聊這個話題，把現(xiàn)場核查的那些關鍵點掰開了揉碎了講清楚。

質量管理體系文件準備是現(xiàn)場核查的第一關。核查組進場第一件事就是翻文件，看看你們的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書是不是齊全。特別是那些關鍵工序的操作規(guī)程，一個都不能少。最近有個做醫(yī)用口罩的朋友就栽在這上面，因為滅菌工序的作業(yè)指導書版本沒更新，直接被記了不符合項。文件管理這事兒看著簡單，但很多企業(yè)就是在這里翻車，建議大家把文件管控當成頭等大事來抓。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是核查組最關注的部分。他們會拿著放大鏡看你的生產(chǎn)車間，從物料存放區(qū)到成品倉庫，每個角落都不放過。潔凈車間要重點關注，溫濕度記錄、壓差監(jiān)控、潔凈服管理這些細節(jié)都得做到位。去年有家做輸液器的企業(yè)，因為潔凈區(qū)更衣程序執(zhí)行不到位被開了整改單。生產(chǎn)設備的管理也很關鍵，該有的驗證報告、維護記錄都得準備齊全，別等核查組問起來才臨時抱佛腳。

設計開發(fā)文檔的完整性和真實性是核查重點中的重點。從設計輸入到設計輸出，每個環(huán)節(jié)的評審記錄、驗證報告都得能拿出來。特別是那些設計變更的記錄，一定要完整可追溯。有家做血糖儀的企業(yè)就吃過虧，因為設計變更沒走正式流程，差點導致注冊失敗。建議大家把設計開發(fā)文檔當成寶貝一樣保管好，這些都是證明產(chǎn)品安全有效的鐵證。

采購控制和供應商管理是很多企業(yè)容易忽視的環(huán)節(jié)。核查組會重點看你們的合格供應商名單，還有那些關鍵物料的采購標準和驗收記錄。特別是像醫(yī)用高分子材料這類關鍵原材料，供應商的資質證明、質量協(xié)議一個都不能少。最近遇到個案例，有家企業(yè)因為沒留存供應商的滅菌驗證報告，被要求暫停生產(chǎn)整改。

生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品檢驗是確保產(chǎn)品質量的關鍵。核查組會詳細檢查你們的工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄，看看關鍵工藝參數(shù)是不是受控。產(chǎn)品檢驗這塊更要重視，檢驗規(guī)程、原始記錄、檢驗報告都要能對得上。有家做醫(yī)用導管的企業(yè)，因為批檢驗記錄缺少操作人簽字，被記了不符合項。這些看似小的細節(jié)，往往就是核查組重點關注的地方。

不良事件監(jiān)測和售后服務管理是很多企業(yè)做得比較薄弱的部分。核查組會檢查你們的不良事件監(jiān)測制度、投訴處理程序，還要看實際的處理記錄。特別是那些已經(jīng)上市的產(chǎn)品，相關的售后跟蹤記錄都要準備齊全。醫(yī)療器械注冊不是一錘子買賣，上市后的質量跟蹤同樣重要。

說到這兒，可能有些朋友會覺得頭大。其實只要提前做好準備，把這些重點環(huán)節(jié)都做到位，現(xiàn)場核查也沒那么可怕。如果實在沒把握，可以找像思途CRO這樣的專業(yè)機構咨詢，他們在這方面經(jīng)驗比較豐富。記住，現(xiàn)場核查不是刁難企業(yè)，而是為了確保醫(yī)療器械的安全有效，最終受益的還是咱們老百姓。